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管理员
有以下要点可供参考：
1、确定目标。
2、认清现在。
3、研究过去。
4、预测并确定重要的前提。
5、拟定和选择可行性行动计划。
6、制定主要计划，制定派生计划。
7、想好目标内容，做好以上前提工作便可将主要计划制定出来，主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
8、着手实施。
9、执行并效果检验。
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