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管理员
新产品的概念是采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品,或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。
具体可以包括新发明产品、改进的产品和新的品牌。新产品除包含因科学技术在某一领域的重大发现外,还包括如下方面:在生产销售方面,只要产品在功能或形态上发生改变,与原来的产品产生差异,甚至只是产品单纯有原有市场进入新的市场,都可视为新产品;在消费者方面则指能进入市场给消费者提供新的利益或新的效用而被消费者认可的产品。
新产品开发战略的类型是根据新产品战略的维度组合而成,产品的竞争领域、新产品开发的目标及实现目标的措施三维构成了新产品战略。对各维度及维度的诸要素组合便形成各种新产品开发战略。
几种典型的新产品开发战略:冒险创业战略:冒险战略是一种高风险的新产品战略,通常是在企业面临巨大的市场压力时。企业往往会将所有资源投入新产品开发,期望风险越大,回报越大。该战略的产品竞争领域是产品最终用途和技术的结合。企业希望取得更大的技术发展,甚至技术突破。新产品开发的目标是迅速增加市场份额,成为新产品的市场领导者。创新的希望是第一位的,甚至艺术上的突破也是第一位的。率先进入市场,以此作为推出的机会;创新的技术来源是独立开发、联合开发或技术引进。实施这一新产品战略的企业必须具备领先的技术、雄厚的资本实力和强大的营销运营能力。中小企业显然不适合使用这种新产品开发策略。
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