领导寄予厚望但让他失望了的处理方法：

1、诚实而开放的沟通。在领导对你失望的情况下，避免忽视或逃避问题。相反，主动与领导交流，表达你愿意改进和修复的意愿。请约时间，私下与领导交谈，以确保能够专注于问题，而不会受到外界干扰。在这次会谈中，诚实地承认自己的错误或失误，而不是试图推卸责任。坦诚地承认自己的不足是建立信任的第一步。

2、展示出自己的价值和贡献。即使领导对你失望，也要继续在工作中表现出色。尽量在其他方面取得成功，以弥补之前的不足。这可以帮助你重建自信，同时向领导展示你的潜力和价值。

3、建议寻求反馈。请领导提供有关你的工作表现的反馈，以便你了解哪些方面需要改进。要能够接受批评，不要把反馈视为攻击。反而，将其视为成长的机会。如果领导提供了建设性的反馈，那么你可以将其视为改进的指南。

4、展现出积极的行动。不仅要承认问题，还要采取具体的措施来解决它。这可能包括学习新的技能，改进工作方式，或加强与同事的合作。展示你对自己的改进有多么认真，以及你愿意为此付出多大努力。通过实际行动来回应领导的期望，会让他们看到你的诚意和决心。

5、注意领导的需求和期望。理解他们对你的期望，以及他们认为你在哪些方面需要改进。这可能需要与领导进行深入的对话，以澄清他们的期望，并确保你理解了他们的观点。一旦你明白了领导的期望，就可以更有针对性地采取行动，以满足这些期望。